ࡱ> ac`3 <jbjb&& .ZDD6l8<P4- (r-t-t-t-t-t-t-,/ 1--r-66r-4 R*r-epx+r---+22r-Peut-on encore sauver la cration sous chapiteau? Runion du 22 juin 2007, 16h Thtre Firmin Gmier, Antony. - Introduction de la runion par Marc Fouilland, directeur de lassociation Territoires de Cirque. Trois ides incluses dans le titre de la runion: Le chapiteau: un outil au service de la cration circassienne, dernier dnominateur commun entre le cirque traditionnel et le cirque contemporain. La cration: quest ce que la cration circassienne? Si on saccorde sur la dfinition des arts du cirque, linversion des termes est beaucoup plus polmique: que recouvre le cirque dart ? Lurgence: la cration sous chapiteau est en danger conomique et artistique. Comment agir court terme? Quatre interventions pour discuter de ces thmes: Daniel Gulko, directeur artistique de la compagnie Cahin-Caha. On ne peut pas dissocier le choix du chapiteau et le choix dun mode de vie itinrant. Gulko a commenc lcole de la rue. Sil a choisi le chapiteau cest par militantisme pour le nomadisme. Le chapiteaupermet de vivre en autarcie autour de la cration artistique, il permet de reconstruire une vie de famille, cest un engagement quotidien. Le chapiteau est un objet scnographique, qui prend une vritable place dans la cration. Cest un contenant qui demande tre rempli. Cest un espace qui permet dinvestir toutes les personnes qui y prennent place. Contrairement la tlvision qui cre une relation sens unique, le chapiteau implique le public dans la proposition. Malgr cette libert artistique fournie par le chapiteau, les conditions de vie sont difficiles, il faut pouvoir les supporter (pluie, froid, bruit) ( Des avantages et des inconvnients valuer, qui placent Gulko dans une situation dlicate pour la suite de ses crations: le chapiteau est-il essentiel la cration? Est-ce la forme ou le fond qui importe le plus? Marc Jeancourt, directeur du Thtre Firmin Gmier La Piscine. Le cirque dart la rescousse du chapiteau. La contribution de Marc Jeancourt est disponible sur le site  HYPERLINK "http://www.scenesdecirque.org" www.scenesdecirque.org. ( tat des lieux et alarme sur la situation du nouveau cirque sous chapiteau. ( Contribution sur le thme du chapiteau comme lieu de rencontre entre lexigence artistique et la dmocratisation culturelle. Pour des raisons conomiques, la cration contemporaine sous chapiteau traverse une crise dont il est possible quelle ne se remette jamais. La fin du chapiteau, cest aussi la fin dun certain rve de dmocratisation culturelle. Nous estimons quil est encore temps dviter ce scnario condition que, pour la premire fois, nous nous penchions sur les enjeux artistiques du problme. Rflchir au principe de COMMANDE: Sans intervenir sur lartistique, proposer des artistes contemporains dorigines diverses qui font preuve dans leur travail dune dmarche personnelle, de crer sous chapiteau. Laurence Edelin, administratrice des cie Cahin-Caha et M. Von Verx: Comment combiner ambition artistique et limites des risques financiers? Constat alarmiste sur le plan conomique: Baisse des soutiens de toute nature. Engagement trop timide des institutionnels. Plafonnement des financements d aux moyens limits des partenaires naturels. Mise en concurrence des diffrentes structures partenaires plutt que travail de concert. Difficults sortir des rseaux de partenaires classiques, surtout pour les projets davant garde. Propositions multiples: - Limiter le temps de production/diffusion 2 annes maximum par projet (comprenant rptitions, pr-achats et diffusion ) pour limiter la prise de risque financire. - Ne pas baser les produits de production sur un retour hypothtique et trop important des ventes (autour de 10 % max). - Mutualiser les outils de travail, et les chapiteaux: entre les compagnies, mais aussi entre les lieux de diffusion. Pourquoi pas faire acheter les chapiteaux par les structures et les prter ponctuellement aux compagnies? ( permettre une souplesse de travail, de crativit. Ne pas enfermer une compagnie dans le chapiteau, lui laisser la possibilit de respirer en alternant entre salle et chapiteau. - Partager les risques entre cies et programmateurset accompagner sur la dure: ( soutien des projets en amont, lors des phases de laboratoires ( accueils en cration longs pour ne pas multiplier les frais ( dvelopper laction culturelle lors de la diffusion plutt que pendant la cration ( partage, mise disposition dquipements chapiteau (donc mise en place conjointe du calendrier de cration et de diffusion) ( soutien, accompagnement la production: recherche de partenaires aux cts de la cie, prise de risque financirepar le biais de Socits en Participation avec partages des pertes ou bnfices - Mise en place de dispositifs daides institutionnelles renforcs pour les crations sous chapiteau (Ministre de la Culture, mais aussi collectivits locales). Manu Bretagnon, directeur technique et chef monteur. Bilan de la situation sur le plan technique. ( tat des lieux de la situation sur le plan technique: un dficit de moyens humains. Manque de chefs monteurs, de monteurs et de techniciens spcialiss dans le cirque. Le rle du chef monteur: un ple de comptencecompos de 100% de connaissance et de 100% de bon sens. tre capable de monter en respectant les rgles de scurit assurer la scurit des artistes, du public et de lquipe technique diriger lquipe technique de montage connatre la lgislation et ses mises jour dfendre sa structure auprs des accueillants Propositions: Mettre en place une vritable formation ad hoc par le biais dun systme de COMPAGNONNAGE. Chaque apprenti bnficierait dune formation thorique et dune formation pratique, base sur le suivi dun chef monteur sur le long terme pour connatre et savoir monter tous les types de chapiteaux. Mise en place dune validation des acquis la fin de la formation. Objectif: former 3 4 personnes par an. Mettre en place un PLE TECHNIQUE lchelle nationale qui regroupe les diffrentes structures concernes par le chapiteau pour former et conseiller sur les plans logistiques, techniques et lgislatifs. tablir un CATALOGUE qui recense le parc de matriel disponible pour les tournes sous chapiteau. De la mme manire, faire un inventaire humain. Compte rendu du dbat. conomie du chapiteau. La question conomique est majoritairement pointe comme la cause principale de la crise vcue aujourdhui par le chapiteau. Les quipes artistiques ont de plus en plus de mal supporter les cots du chapiteau. Claire Peysson cite lexemple des Colporteurs, qui, malgr une tourne toffe, restent en dficit. Le chapiteau engendre des cots fixes trs importants. En cela, il se rapproche du fonctionnement dune entreprise. Il semble donc important de sparer les budgets de fonctionnement des budgets artistiques afin de ne pas faire peser lun sur lautre. Face cette situation, trop peu de mesures sont prvues pour aider les compagnies ayant fait le choix du chapiteau. Nombre de conventions destines aux compagnies de cirque sont modlises sur celles des compagnies de thtre. Lexistence du chapiteau nest donc pas prise en compte. Ces difficults financires obligent les compagnies crer dans des conditions difficiles qui ne laissent aucune place lchec. Armelle Vernier souligne que dans de telles conditions, la recherche artistique est rduite nant, les quipes artistiques ne pouvant se permettre de dvelopper des projets la marge, risquant de ne pas trouver ladhsion du public. Lconomie prcaire cre la ncessit de faire des spectacles consensuels. Dans ce contexte conomique, plusieurs personnes notent cependant une diversit de solutions imagines par les compagnies. Cest l une richesse du milieu du cirque. Pour rpondre ces difficults conomiques, lide de mutualiser les chapiteaux est tudier. Face cette proposition, Apolline Parent, de la compagnie Cirque Atal, pointe certaines spcificits lies au chapiteau : il existe un enjeu affectif autour du chapiteau qui induit un manque de confiance des quipes les unes envers les autres. La condition souvent mise par une compagnie pour prter son chapiteau est le suivi par une mme quipe technique, or cette dernire est rarement disponible. Ces lments rendent donc difficile le prt ou la location de son chapiteau par une compagnie. En revanche, le cirque Atal fait appel un prestataire externe, solution satisfaisante. Chapiteau et diffusion Au regard du titre de la rencontre quel avenir pour le cirque dart sous chapiteau, Gulko souligne une contradiction essentielle:Le cirque dart implique lide de risque artistique risque de ne pas plaire, donc de ne pas ou peu tourner. Et loutil chapiteau ne peut vivre qu condition de tourner beaucoup. Conclusion: le cirque dart et le chapiteau ne sont-ils pas incompatibles? cela, Gulko affirme la ncessit de souvrir dautres rseaux. La charte Droit de Cit pour le Cirque a t voque. Quen est-il lheure actuelle? Et ne serait-ce pas un moyen de conqurir de nouveaux rseaux? Sylviane Manuel tmoigne pour la compagnie 36 du mois, qui ne tourne pas dans le rseau des ples cirque. Elle affirme pourtant que la dernire cration a t joue plus de 100 fois, et la prsente cration, environ 70 fois. Ceci a t rendu possible par le dveloppement de lauto diffusion, entre autres moyens. Mais accepter lauto diffusion nest ce pas renoncer au risque artistique? Laurence Edelin remet en question le systme dauto diffusion quelle estime trop dangereux et contraignant. Le chapiteau: mode de vie ou outil scnographique? La question du mode de vie nomade inhrent au chapiteau a fait lobjet de nombreuses interventions. Avant mme les aspects artistiques, la vie itinrante semble tre essentielle dans le choix du chapiteau. Il est un moyen de sortir des lieux institutionnels, mais aussi une manire de recrer une famille autour de son cadre de travail. Giovanna dEtorre souligne galement que le chapiteau, et par l, la vie nomade qui va de pair, cre des moments furtifs qui sont primordiaux la cration. Certaines voies slvent contre cette vision des choses. Michel Cerda et Laurence Edelin prcisent que selon eux, le mode de vie nomade relve plus du folklore que de lessence du chapiteau. Lintrt du chapiteau rside dans les ouvertures artistiques quil permet. Il sagit dun espace de spectacle circulaire, l o dautres peuvent tre triangulaires ou frontaux. Cest cette donne scnographique quil faut exploiter. Camille Decourtye de la compagnie Baro dEvel explique que le rapport lespace lui semble essentiel: si le choix du chapiteau nest pas fait pour la pertinence de lespace, la situation est dangereuse. Plusieurs artistes tmoignent par ailleurs que lintrt du chapiteau rside dans la libert quil apporte. Il fournit un espace inchang dune reprsentation sur lautre. Cest un confort pour lartiste de toujours rester dans un lieu intact. Cela permet dacqurir un dtachement par rapport au lieu, et de se consacrer pleinement laction artistique en soi. Le chapiteau permet doser plus de chose. Le chapiteau prsente enfin lintrt de brouiller les codes traditionnels entre linvit頻 et linvitant: le public et lquipe du thtre sont invits chez les artistes. Le chapiteau est ainsi un prcieux outil daction culturelle. Le dbat du 22 juin a permis de poser un ensemble de questions, parfois restes en suspens. Nous vous proposons donc de poursuivre la rflexion Voil ci-dessous quelques lignes auxquelles vous tes invits ragir par mail ladresse suivante:  HYPERLINK "mailto:heloise@scenesdecirque.org" heloise@scenesdecirque.org . Si vous le souhaitez, vos contributions seront mises en ligne rgulirement. Que signifie aujourdhui ladjectif contemporain attach au mot cirque? Sagit-il dune esthtique particulire ou dun mode de financement public? Quest ce que le cirque dart? Est ce que cette expression induit lide dun bon cirque et dun mauvais cirque? Quest ce quun auteur de cirque? Un metteur en scne de cirque? un interprte? Aucune formation nexiste pour devenir metteur en scne de cirque. Donc qui peut lgitimer ce statut ? Nest-ce pas une spcificit du cirque de confondre les notions de crateur et dinterprte? Quid dun principe de commandedune uvre par une structure un artiste ou une compagnie ? Est-il judicieux dinviter dans le milieu du cirque des artistes ou metteurs en scne venus dailleurs? quelles difficults cette situation nous confronte-t-elle? quelles mthodes recourir pour partager davantage les risques financiers inhrents au chapiteau entre la compagnie et les coproducteurs ou partenaires ? La mutualisation de chapiteau est-elle envisageable? quelles conditions? Par quel moyen? Comment concrtiser lide dun Ple de Ressource Technique? Quels financements? Quels principes de fonctionnement? Comment assurer une centralisation en bonne intelligence, en vitant lcueil du monopole ? Quels dispositifs institutionnels mieux adapts pourrions-nous imaginer pour aider les crations sous chapiteau (Ministre de la Culture, mais aussi collectivits locales)? Comment mettre en place une formation technique de chef monteur? Dans quel cadre, avec quels financements? Qui doit prendre en charge le surcot engendr par un chapiteau? Et qui doit diriger le montage du chapiteau: responsable du thtre ou chef monteur du chapiteau? Nous vous invitons envoyer vos contributions pendant lt. Elles alimenteront notre rflexion et nous permettront davancer dans le projet de Plan Chapiteau annonc le 22 juin dernier. Nous vous tiendrons au courant de la suite de ce travail en septembre. qr I o GHI_`bc3"tVW+,23K !%%'''<*|+:,p,g4h44 5OJQJ jCJ6CJOJQJ0JCJOJQJjCJOJQJUjCJOJQJU jCJOJQJCJ CJOJQJ5CJOJQJC3qr h I n o b1$d^da$$ & F a$$a$$a$3qr h I n o b1"NsHtV+J"23ſ                                      C"NsHtV+$a$$ & F a$$d^da$$4]4a$J"23K !!""Z$$<^<a$$<^<a$$ & F a$$a$$ & F a$3K !!""Z$[$%%'''[))<*=*|+}+8,9,:,p,?-d.e.000y2z2l3m3n3o355555&6'6@7A777H8I888E9F9::::;;<;;; WX&yz56uvWQ=Z$[$%%'''[))<*=*|+}+8,9,:,p,?-d.e.000y2z2l3m3n3$ & F a$$a$n3o355555&6'6@7A777H8I888E9F9::::;;<;;;;$<^<a$$a$44444H8:;<<<<<CJ CJOJQJ0JCJOJQJjCJOJQJUjCJOJQJU ;;;<<<<;;<<<<$a$,1h. A!"#$% DyK www.scenesdecirque.orgyK >http://www.scenesdecirque.org/DyK heloise@scenesdecirque.orgyK Dmailto:heloise@scenesdecirque.org i4@4NormalCJOJPJQJmH >@>Titre 1$$@&a$5CJOJQJ2A@2Police par dfautBOB Texte de bullesCJOJPJQJBB@BCorps de texte$a$ CJOJQJFP@FCorps de texte 2$a$ CJOJQJJQ@"JCorps de texte 3$a$5CJOJQJ4U@14Lien hypertexte>*B*ZC`BZRetrait corps de texte$<^<a$ 5OJQJ6Z!"&!"&!"& "& "& :&I26O64<"*Z$n3;<#%&(),3;<$'+H_g...6XXt}Ia JLMP&-RVm!r!!"&"c#h#=$E$%%''((((*%*6*:*;*A*o-q-..2266LR lo!Xb-4JQfp%.~""&'& '' (&()) --o--..N6Y666 Fred Cardon,macintosh HP:Desktop Folder:CR runion 22/06 Fred Cardon5macintosh HP:Desktop Folder:cr 22 06:CR runion 22/06 Fred Cardon5macintosh HP:Desktop Folder:cr 22 06:CR runion 22/06 Fred Cardon5macintosh HP:Desktop Folder:cr 22 06:CR runion 22/06 Fred Cardon5macintosh HP:Desktop Folder:cr 22 06:CR runion 22/06 Fred CardonAmacintosh HP:lments temporaires:AutoRecovery save of CR runion Fred Cardon5macintosh HP:Desktop Folder:cr 22 06:CR runion 22/06 Fred Cardon5macintosh HP:Desktop Folder:cr 22 06:CR runion 22/06 Fred Cardon5macintosh HP:Desktop Folder:cr 22 06:CR runion 22/06 Fred Cardon5macintosh HP:Desktop Folder:cr 22 06:CR runion 22/06 YU10YT*]3AF.sj#$"C _3\dZ=wKH=5PN/.\(0+itt2CH~f^`OJPJQJo(- ^`OJQJo(o ll^l`OJQJo( < < ^< `OJQJo(   ^ `OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ||^|`OJQJo(o LL^L`OJQJo($$^$`OJPJQJRJo(-^`OJQJo(hHo  ^ `OJQJo(hH  ^ `OJQJo(hHdd^d`OJQJo(hHo44^4`OJQJo(hH^`OJQJo(hH^`OJQJo(hHo^`OJQJo(hH^`o(.tt^t`.DLD^D`L.  ^ `.  ^ `.L^`L.^`.TT^T`.$L$^$`L.^`OJPJQJRJo(-^`OJQJo(hHopp^p`OJQJo(hH@ @ ^@ `OJQJo(hH^`OJQJo(hHo^`OJQJo(hH^`OJQJo(hH^`OJQJo(hHoPP^P`OJQJo(hH^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.h^`OJPJQJo(- tt^t`OJQJo(o DD^D`OJQJo(   ^ `OJQJo(   ^ `OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( TT^T`OJQJo(o $$^$`OJQJo(h ^`OJQJo(vh ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(^`OJPJQJ^Jo(-^`OJQJ^Jo(hHopp^p`OJQJo(hH@ @ ^@ `OJQJo(hH^`OJQJ^Jo(hHo^`OJQJo(hH^`OJQJo(hH^`OJQJ^Jo(hHoPP^P`OJQJo(hH^`OJPJQJo(- tt^t`OJQJo(o DD^D`OJQJo(   ^ `OJQJo(   ^ `OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( TT^T`OJQJo(o $$^$`OJQJo(^`OJPJQJo(- tt^t`OJQJo(o DD^D`OJQJo(   ^ `OJQJo(   ^ `OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( TT^T`OJQJo(o $$^$`OJQJo(^`OJPJQJRJo(-^`OJQJo(hHopp^p`OJQJo(hH@ @ ^@ `OJQJo(hH^`OJQJo(hHo^`OJQJo(hH^`OJQJo(hH^`OJQJo(hHoPP^P`OJQJo(hHh ^`OJQJo(vh ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo( wK0Y.s+i$/.\=5P]3YU _3CH~dZ=                 U9        Ҕ                 Z                 n        NtZ        6        dX                 @o-o-d"o-n-6P @ GTimes New Roman5Symbol3 Arial5 Geneva;Wingdings3Times5 Tahoma? Courier New7 Verdana 1ܶf8$ffGI-`07z, | @1Peut-on encore sauver la cration sous chapiteau Fred Cardon Fred Cardon Oh+'0 $0 L X d p|'2Peut-on encore sauver la cration sous chapiteau teut Fred CardonredNormalr Fred Cardon18dMicrosoft Word 9.0e@j( @i9Y@#9Ǹ@'oKI- ՜.+,D՜.+,l( hp  'scenes de cirquece`7 2Peut-on encore sauver la cration sous chapiteau Titre8 8@ _PID_HLINKS'A E"mailto:heloise@scenesdecirque.orgW+>http://www.scenesdecirque.org/W  !"#$%&'()*+,-/012345789:;<=>?@ABCDEFGHIJKLMNOQRSTUVWYZ[\]^_bRoot Entry FB\dData .1Table62WordDocument.ZSummaryInformation(PDocumentSummaryInformation8XCompObjX FDocument Microsoft WordNB6WWord.Document.8